ビジネスマンが会社で働いていく中で教育を受ける場面は以外にも仕事をする時間と同じくらいの頻度で発生しています。例えば、はじめて携わる勤務内容であれば今までにない環境で働くこと自体が学習することであり、また莫大な企業が存在する現代社会では常に新しい事業を開拓することが全ての企業に課せられた問題でそれらを解いて自分なりの答えを導き出していくプロセス自体が勉強するということである、と明言できるからです。
これらの課題に対しての取り組みは会社単位ではなく事業部署ごとや各オフィスで行っていくものがほとんどでしょう。勤務外の時間を使って勉強会を開く場合も多くあると思いますが、知識のないことであれば深夜まで伸びることもあり、一歩間違えば今問題になっているブラック企業であるとの評判が建つこともあり、会社にとっては問題が増えるばかりです。もし、時間や費用など会社にゆとりがあれば宿泊も可能な研修施設で行う合宿を取り入れてみるのもいい方法であると考えられます。
世界有数のオフィス立地である東京近郊にも電車で一時間以内の距離に環境の整った研修施設があります。時間や費用以外にも集注して教育に取り組めるというメリットもあるため、効果のある研修になると考えられます。
また、研修を行うのは何も新人や、新しい事業だけではありません。既存の社員が長く同じ仕事に従事していると、人間は皆“慣れ”が出てしまい、初心ややる気を忘れがちになってしまうこともあるでしょう。同じプロジェクトを担当するチームや部署で企業や同じ仕事を担当する社員のグループで目標を再確認できる合宿などの研修を通して全体の士気を上げることが効率化を進めて機械的に仕事をするよりも効果があると考えられるのではないでしょうか。